我们正在面临的创业环境 到底有多么残酷? 1 、从大屏到小屏 ，碎片化流量消失了 ，APP创业者要么成为细分领域的王者 ，要么只能死掉 过去我们以为移动互联网时代来了 ，APP的流量都是自己可以掌控的 ，错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP ，再多了就需要用户翻屏很多遍，在移动流量红利结束的时候 ，用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上 ，不给力的都删掉 ，这意味着中小APP的流量会逐渐的消失 ，简单说 ，要么你能进细分的TOP3，要么可以早点去死了。 10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配 这个地方体现在三点 ：首先 ，过多的雇佣人员 ，造成公司人员冗杂，因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑，要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。 但是 ，假如说转让的主权 ，在最初的投资协议里有涉及到关于这个回购条款的话，一般你可以和大股东进行沟通 ，你可以继续继承原来的权利 。 它也对完整的电商解决方案没有兴趣 。
