“金融空转”被高层钦点为亟需解决的问题 。然而，只要稍微算一算，我们就能知道 ，它根本经不起推敲 。 2006年 ，杨国强迈出了全国扩张的第一步 。因为我们要考虑到的不仅是会对我们自己产生影响的经济和理性因素，还有一切发挥作用的社会因素。 结果 ，那位创始人拉着王功权的手就不撒开 ，两个人在马路牙子上又谈了一个多小时“早遇到您我就不用这么痛苦了” 。 接着，张兰在北京国贸的高档写字楼里 ，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅 ，这就是后来大家熟知的“俏江南” 。“欢迎媒体给我们做负面报道。 “现在大家一说脱虚入实 ，就变成不能搞金融不能搞互联网了 ，那是不对的 ，虚拟经济是对实体经济的一个有效的补充和服务 。 在国内和摩拜厮杀得不可开交的ofo ，也已经骑到新加坡 。
这样的转型思路看起来无懈可击，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂 ，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓 ，各种开会，改产品结构 ，改宣传手册，改市场方向 ，改销售话术……实际上 ，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了 。 而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元 ，增长中位数为6.75% ，净利润中位数为346.90万元 ，增长中位数为22.25% 。因为绝大多数的风投公司更愿意看到这样的局面 ：创业团队在A轮融资完成之后 ，还能持有公司绝大部分的股权 ，这样才能保证他们能够有动力继续好好运营下去。
